大修其阿金，氣化車間黨支部緊扣“安全、質(zhì)量、進(jìn)度”三大目標(biāo)，以“五線”明細(xì)表為抓手，深入推進(jìn)“黨員先鋒工程”建設(shè)。支部堅(jiān)持將黨建工作與大修生產(chǎn)深度融合，通過領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮、黨員沖鋒在前、師徒結(jié)對(duì)幫帶，讓黨旗在大修一線高高飄揚(yáng)，為各項(xiàng)檢修任務(wù)安全高效推進(jìn)注入強(qiáng)勁紅色動(dòng)能。

領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，當(dāng)好大修“主心骨”。車間領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持“一線工作法”，車間主任每日牽頭召開大修協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)照“五線”明細(xì)表逐項(xiàng)梳理當(dāng)日任務(wù)、人員、狀態(tài)、管控及責(zé)任落實(shí)情況，精準(zhǔn)調(diào)度資源、動(dòng)態(tài)糾正偏差。針對(duì)2#氣化爐內(nèi)部清理、除氧器技改、棒磨機(jī)檢修等高危作業(yè)，班子成員帶頭駐守現(xiàn)場，親自確認(rèn)盲板隔離、氣體分析、票證辦理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做到“風(fēng)險(xiǎn)不排除不離開、措施不到位不簽字”。

在713廢水冷卻器東側(cè)低壓灰水總管預(yù)留接頭動(dòng)火作業(yè)中，主任張鶴作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，全程盯守焊接質(zhì)量與防火措施，反復(fù)核查周邊可燃物清理情況，確保作業(yè)萬無一失。領(lǐng)導(dǎo)班子的以身作則，為全體參檢人員樹立了榜樣，也筑起了大修現(xiàn)場最堅(jiān)實(shí)的安全防線。

黨員沖鋒在前，勇當(dāng)攻堅(jiān)“排頭兵”。支部以“五線”明細(xì)表中的每項(xiàng)作業(yè)為單元，設(shè)立“黨員責(zé)任區(qū)”和“黨員示范崗”。在2#氣化爐內(nèi)部清理積渣這一受限空間高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)中，李榮輝主動(dòng)請纓擔(dān)任監(jiān)護(hù)人，嚴(yán)格執(zhí)行“先通風(fēng)、再檢測、后作業(yè)”鐵律，全程蹲守在人孔外側(cè)，每隔15分鐘與艙內(nèi)作業(yè)人員溝通確認(rèn)狀態(tài)，連續(xù)監(jiān)護(hù)6小時(shí)不下火線。

在除氧器技改現(xiàn)場，孔祥昶作為項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人，每天第一個(gè)到達(dá)作業(yè)點(diǎn)，最后一個(gè)離開。他對(duì)照“五線”表逐項(xiàng)核對(duì)施工進(jìn)度，協(xié)調(diào)解決管線預(yù)制與設(shè)備安裝的銜接難題，確保工序無縫對(duì)接。在他的帶動(dòng)下，除氧器高壓清洗提前半天完成，為后續(xù)封頭拆除贏得了寶貴時(shí)間。

在棒磨機(jī)檢修作業(yè)中，黨員徐勤富主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)最艱苦的磨機(jī)內(nèi)部襯板檢查任務(wù)。面對(duì)狹小空間和殘留煤粉，他帶頭鉆入筒體，逐一測量襯板磨損數(shù)據(jù)，為后續(xù)更換方案提供了第一手資料。黨員們用實(shí)際行動(dòng)詮釋了“關(guān)鍵時(shí)刻站得出來、危急關(guān)頭豁得出去”的先鋒本色。

師徒結(jié)對(duì)幫帶，打造人才“練兵場”。大修不僅是設(shè)備的檢修期，更是青年員工的成長黃金期。車間黨支部充分利用大修實(shí)戰(zhàn)場景，推行“1+1+N”師帶徒模式，即一名黨員骨干結(jié)對(duì)幫扶一名青年員工，帶動(dòng)N名新入職員工共同進(jìn)步。

除氧器改造現(xiàn)場，師傅結(jié)合管線優(yōu)化技改內(nèi)容，拆解講解除氧、換熱原理，示范盲板隔離、動(dòng)火防護(hù)、管線預(yù)制整套工序，剖析原有設(shè)備能耗偏高的癥結(jié)與改造優(yōu)化思路。棒磨機(jī)檢修工位，師傅打開設(shè)備筒體，直觀展示襯板、鋼棒傳動(dòng)結(jié)構(gòu)，講解日常磨損判斷、停機(jī)斷電、慢轉(zhuǎn)監(jiān)護(hù)等安全操作規(guī)范。

師傅全程旁站教學(xué)，及時(shí)糾正勞保佩戴、現(xiàn)場監(jiān)護(hù)等不規(guī)范行為，徒弟跟班記錄參數(shù)、參與工序配合，在真實(shí)檢修場景吃透設(shè)備原理、安全標(biāo)準(zhǔn)與技改邏輯，實(shí)現(xiàn)檢修施工與人才培養(yǎng)同步推進(jìn)。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，大修期間車間共結(jié)成師徒對(duì)子6對(duì)，覆蓋氣化爐檢修、除氧器技改、棒磨機(jī)檢修等所有關(guān)鍵作業(yè)面。通過“以老帶新、以干促學(xué)”，青年員工的安全意識(shí)、操作技能和應(yīng)急處理能力得到顯著提升。

“五線”閉環(huán)管控，跑出檢修“加速度”。車間將“五線”明細(xì)表作為每日作業(yè)的“作戰(zhàn)圖”和“責(zé)任狀”。每天早上7點(diǎn)，各作業(yè)點(diǎn)負(fù)責(zé)人對(duì)照“任務(wù)線”領(lǐng)取當(dāng)日工作清單；施工過程中，“人員線”動(dòng)態(tài)更新到崗情況，“狀態(tài)線”實(shí)時(shí)標(biāo)注進(jìn)度百分比，“管控線”記錄安全措施落實(shí)情況，“責(zé)任線”明確每個(gè)環(huán)節(jié)的具體責(zé)任人。

在2#低閃角閥下線作業(yè)中，作業(yè)人員嚴(yán)格按照“行動(dòng)軌跡”要求，從二道門直達(dá)氣化框架四樓，全程不穿越其他裝置區(qū)，有效降低了交叉作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。監(jiān)護(hù)人許荻對(duì)照“管控線”逐項(xiàng)核查氣體檢測、勞保穿戴、工器具完好性，確保每一步操作都在受控狀態(tài)下進(jìn)行。

截至目前，氣化車間大修各項(xiàng)作業(yè)正按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)：2#氣化爐內(nèi)部清理接近尾聲，除氧器技改進(jìn)入管線安裝階段，棒磨機(jī)檢修襯板拆除進(jìn)行中，循環(huán)水法蘭墊片更換過半。每一個(gè)節(jié)點(diǎn)的順利實(shí)現(xiàn)，都離不開“五線”管理的精細(xì)化支撐和黨員先鋒的模范帶頭。

初心如磐，續(xù)寫奮斗新篇章。大修仍在繼續(xù)，攻堅(jiān)未有窮期。氣化車間黨支部將繼續(xù)深化“黨員先鋒工程”建設(shè)，以“五線”明細(xì)表為有力抓手，引導(dǎo)全體黨員在大修一線亮身份、見行動(dòng)、作貢獻(xiàn)，以最高標(biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)要求、最實(shí)作風(fēng)，確保每一項(xiàng)檢修任務(wù)安全優(yōu)質(zhì)高效完成，為公司年度大修圓滿收官貢獻(xiàn)氣化力量。